雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了潮新闻 记者(jìzhě) 周琳子
这几天,中国(温州)数安港组建(zǔjiàn)的三人“招商(zhāoshāng)小队”正在杭州对接数据企业(qǐyè)。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和(hé)这些企业团队成(chéng)了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以(yǐ)举办数据(shùjù)安全发展大会为(wèi)契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家生态链企业(qǐyè)入驻(rùzhù)。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多(zhòngduō)孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业(děngyè) 态,为企业员工(yuángōng)提供良好办公、休憩环境。
孵化器,常(cháng)被称作创业“梦工场”,是为科技型初创企业提供低成本、便利化的(de)物理空间,同时还通过多元化增值服务(fúwù),成为助力企业高质量发展的载体。数安港(shùāngǎng)的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州(wēnzhōu)自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容约10倍。孵化项目数量、青年人才集聚度(dù)都(dōu)呈现井喷式增长——在孵企业从(cóng)2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才(réncái)的温州,将大孵化集群(jíqún)纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获,带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何能更进一步?
从温州动车南站抵达,车行在城市东西(dōngxī)方向主干道上,每隔几分钟(jǐfēnzhōng)就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港(shùāngǎng)工作的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林(dānwěilín)在这条路上走(zǒu)了上百(shàngbǎi)趟。他回想起3年前,数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅(jǐn)数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁(shǎnshuò)’的科技型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美(xiǎoérměi)’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发与(yǔ)(yǔ)运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套(pèitào)服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年前,温州市有(yǒu)关(yǒuguān)部门(bùmén)对全域孵化空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市(quánshì)累计新增孵化场地面积500万平方米以上(yǐshàng)。
新空间从哪里来?一开始并(bìng)没有明确的答案。干部们开始把眼光投向(tóuxiàng)外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团(jítuán)总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以(zhīsuǒyǐ)科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小(dàdàxiǎoxiǎo)的创业园和科技园,配套齐全(qíquán),而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台(píngtái)的选址和服务水平,决定了引入项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过不断地(dì)调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点(zhòngdiǎn)区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间(kōngjiān)、科技企业孵化器建设(jiànshè),乐清(yuèqīng)、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器(jiāsùqì)、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至城市公园,孵化空间安下了新家。
温州注重人才招引,加强孵化载体与青年学 子紧密沟通对接(duìjiē)。图为天津大学温州安全(ānquán)(应急) 研究院等(děng)科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥(zhōuxiáng)如今在温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区(yuánqū)内就能够满足生活所(suǒ)需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼的占地,这样的留白让(ràng)人特别舒畅,仿佛回到了大学校园(dàxuéxiàoyuán),白天是景观(jǐngguān),晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室(shíyànshì)建在了公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又(yòu)毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新创业的重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把(bǎ)增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造(dǎzào)现代化产业(chǎnyè)体系,各个(gègè)城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦(chénxī)表示,温州的孵化器建设特点鲜明(xiānmíng),全市“一盘棋”谋划对重点产业和(hé)重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚,温州全市(quánshì)孵化面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的(de)高端人才、创新项目(xiàngmù)聚集在大孵化器内。
两次(liǎngcì)搬家的企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要(yào)一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到了“毕业(bìyè)条件”(四年内成为(chéngwéi)规上企业)。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积(miànjī)有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区(yuánqū)。
没有食堂公寓,没有企业注册、人才招聘的(de)服务(fúwù),离开孵化器的日子里,企业远离了创新氛围(fēnwéi),吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创(jùchuàng)智能在园区的(de)指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员根据企业特点,经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发(yánfā)成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家(jiā)企业。
“创业初期的团队规模小,对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市(wēnzhōushì)科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速(xùnsù)扩张的过程中,温州意识到了扩面更需(xū)提质的重要性。
与许多(duō)城市相比,温州的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才(réncái)要素的招引难度相对较大。如何导入(dǎorù)更多资源,提升孵化器质效?温州在大孵化集群中(zhōng)重点打造“一港五谷(gǔ)”,包括中国(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷(guānggǔ)、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业(chǎnyè)发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院(zhōngguógōngchéngyuàn)院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究领域,其(qí)团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业(chǎnyè)平台。
在温州市委市政府和瓯海区委区政府支持(zhīchí)下,依托温州医科大学(yīkēdàxué),中国基因药谷落户(luòhù)瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到(dào)小试中试(zhōngshì)、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着(zhe)产业(chǎnyè)转型的重要使命(shǐmìng),“一港五谷”更是担负(dānfù)着温州未来产业发展的突破和探索(tànsuǒ)使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件(ruǎnjiàn)谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化空间(kōngjiān)从无到有的问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代(diédài)升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而(cóngér)系统培植热带雨林式的孵化生态(shēngtài)。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行“一港五谷”暨大孵化器集群(jíqún)建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》(以下(yǐxià)简称“34520”行动计划),未来三年分别新增(xīnzēng)孵化空间(kōngjiān)300万、400万和(hé)500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的(de)示范性孵化器(fūhuàqì),最大的痛点就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近(zuìjìn)有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了(le)浙江电科信息科技股份(kējìgǔfèn)有限公司,主要业务是为智慧城市(chéngshì)建设提供软件服务。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新(xīn)商业模式和(hé)新业务板块入手,苦于没有经验和精力,迟迟没有进展。
一年前,他接到了温州市国家大学科技园的邀请(yāoqǐng),将10余名和他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在(zhèngzài)突破新(xīn)能源(xīnnéngyuán)板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是(zhèngshì)他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业(qǐyè)负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃出行服务有限公司,并入驻数安港。仅仅用一年时间,沃沃出行就(jiù)已经进入温州瓯海、龙湾,以及(yǐjí)杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨,资金可以募集,但创业资源(zīyuán)、管理经验却是难以获取的(de)。同伴企业走过(zǒuguò)的路、认识的人,甚至犯过的错(cuò)、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨(gǎnkǎi)。
如果在一个孵化器里,企业能找(zhǎo)着钱(qián)、融到钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的(de)。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用(yìngyòng)促进中心,动态发布(fābù)场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新(chuàngxīn)活动不断突破地域、组织、技术的界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼(bǐpīn),越来越(yuèláiyuè)表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建(gòujiàn)热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践(shíjiàn)和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略(zhànlüè)定力,筑牢创新生态底层(dǐcéng)逻辑。一是锚定赛道(sàidào),拒绝“风口追逐”。发展(fāzhǎn)赛道不因短期波动而动摇(dòngyáo),通过长期资源倾斜做优做强(qiáng)。例如杭州抢占AI潮头的(de)背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错中成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进创新资源(zīyuán)高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技(kējì)从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局(bùjú)一批概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(jījīn)(新一代信息技术(xìnxījìshù)、高端装备、现代消费与(yǔ)健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新(tèxīn)”母(mǔ)基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园(kējìyuán)等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者(zuòzhě)系浙江省科技信息研究院创新体系所所长)


潮新闻 记者(jìzhě) 周琳子
这几天,中国(温州)数安港组建(zǔjiàn)的三人“招商(zhāoshāng)小队”正在杭州对接数据企业(qǐyè)。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和(hé)这些企业团队成(chéng)了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以(yǐ)举办数据(shùjù)安全发展大会为(wèi)契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家生态链企业(qǐyè)入驻(rùzhù)。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多(zhòngduō)孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业(děngyè) 态,为企业员工(yuángōng)提供良好办公、休憩环境。
孵化器,常(cháng)被称作创业“梦工场”,是为科技型初创企业提供低成本、便利化的(de)物理空间,同时还通过多元化增值服务(fúwù),成为助力企业高质量发展的载体。数安港(shùāngǎng)的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州(wēnzhōu)自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容约10倍。孵化项目数量、青年人才集聚度(dù)都(dōu)呈现井喷式增长——在孵企业从(cóng)2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才(réncái)的温州,将大孵化集群(jíqún)纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获,带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何能更进一步?
从温州动车南站抵达,车行在城市东西(dōngxī)方向主干道上,每隔几分钟(jǐfēnzhōng)就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港(shùāngǎng)工作的几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林(dānwěilín)在这条路上走(zǒu)了上百(shàngbǎi)趟。他回想起3年前,数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅(jǐn)数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁(shǎnshuò)’的科技型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美(xiǎoérměi)’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发与(yǔ)(yǔ)运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套(pèitào)服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年前,温州市有(yǒu)关(yǒuguān)部门(bùmén)对全域孵化空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市(quánshì)累计新增孵化场地面积500万平方米以上(yǐshàng)。
新空间从哪里来?一开始并(bìng)没有明确的答案。干部们开始把眼光投向(tóuxiàng)外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团(jítuán)总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以(zhīsuǒyǐ)科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小(dàdàxiǎoxiǎo)的创业园和科技园,配套齐全(qíquán),而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台(píngtái)的选址和服务水平,决定了引入项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过不断地(dì)调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点(zhòngdiǎn)区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间(kōngjiān)、科技企业孵化器建设(jiànshè),乐清(yuèqīng)、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器(jiāsùqì)、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至城市公园,孵化空间安下了新家。
温州注重人才招引,加强孵化载体与青年学 子紧密沟通对接(duìjiē)。图为天津大学温州安全(ānquán)(应急) 研究院等(děng)科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥(zhōuxiáng)如今在温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区(yuánqū)内就能够满足生活所(suǒ)需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼的占地,这样的留白让(ràng)人特别舒畅,仿佛回到了大学校园(dàxuéxiàoyuán),白天是景观(jǐngguān),晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室(shíyànshì)建在了公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又(yòu)毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新创业的重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把(bǎ)增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造(dǎzào)现代化产业(chǎnyè)体系,各个(gègè)城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦(chénxī)表示,温州的孵化器建设特点鲜明(xiānmíng),全市“一盘棋”谋划对重点产业和(hé)重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚,温州全市(quánshì)孵化面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的(de)高端人才、创新项目(xiàngmù)聚集在大孵化器内。
两次(liǎngcì)搬家的企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要(yào)一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到了“毕业(bìyè)条件”(四年内成为(chéngwéi)规上企业)。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积(miànjī)有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区(yuánqū)。
没有食堂公寓,没有企业注册、人才招聘的(de)服务(fúwù),离开孵化器的日子里,企业远离了创新氛围(fēnwéi),吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创(jùchuàng)智能在园区的(de)指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员根据企业特点,经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发(yánfā)成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家(jiā)企业。
“创业初期的团队规模小,对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市(wēnzhōushì)科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速(xùnsù)扩张的过程中,温州意识到了扩面更需(xū)提质的重要性。
与许多(duō)城市相比,温州的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才(réncái)要素的招引难度相对较大。如何导入(dǎorù)更多资源,提升孵化器质效?温州在大孵化集群中(zhōng)重点打造“一港五谷(gǔ)”,包括中国(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷(guānggǔ)、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业(chǎnyè)发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院(zhōngguógōngchéngyuàn)院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究领域,其(qí)团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业(chǎnyè)平台。
在温州市委市政府和瓯海区委区政府支持(zhīchí)下,依托温州医科大学(yīkēdàxué),中国基因药谷落户(luòhù)瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)负责人王树民瞅准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到(dào)小试中试(zhōngshì)、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着(zhe)产业(chǎnyè)转型的重要使命(shǐmìng),“一港五谷”更是担负(dānfù)着温州未来产业发展的突破和探索(tànsuǒ)使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件(ruǎnjiàn)谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化空间(kōngjiān)从无到有的问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代(diédài)升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而(cóngér)系统培植热带雨林式的孵化生态(shēngtài)。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行“一港五谷”暨大孵化器集群(jíqún)建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》(以下(yǐxià)简称“34520”行动计划),未来三年分别新增(xīnzēng)孵化空间(kōngjiān)300万、400万和(hé)500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的(de)示范性孵化器(fūhuàqì),最大的痛点就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近(zuìjìn)有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了(le)浙江电科信息科技股份(kējìgǔfèn)有限公司,主要业务是为智慧城市(chéngshì)建设提供软件服务。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新(xīn)商业模式和(hé)新业务板块入手,苦于没有经验和精力,迟迟没有进展。
一年前,他接到了温州市国家大学科技园的邀请(yāoqǐng),将10余名和他企业规模相当的董事长们组班成为“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在(zhèngzài)突破新(xīn)能源(xīnnéngyuán)板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是(zhèngshì)他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业(qǐyè)负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃出行服务有限公司,并入驻数安港。仅仅用一年时间,沃沃出行就(jiù)已经进入温州瓯海、龙湾,以及(yǐjí)杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨,资金可以募集,但创业资源(zīyuán)、管理经验却是难以获取的(de)。同伴企业走过(zǒuguò)的路、认识的人,甚至犯过的错(cuò)、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨(gǎnkǎi)。
如果在一个孵化器里,企业能找(zhǎo)着钱(qián)、融到钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的(de)。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用(yìngyòng)促进中心,动态发布(fābù)场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新(chuàngxīn)活动不断突破地域、组织、技术的界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼(bǐpīn),越来越(yuèláiyuè)表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建(gòujiàn)热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践(shíjiàn)和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略(zhànlüè)定力,筑牢创新生态底层(dǐcéng)逻辑。一是锚定赛道(sàidào),拒绝“风口追逐”。发展(fāzhǎn)赛道不因短期波动而动摇(dòngyáo),通过长期资源倾斜做优做强(qiáng)。例如杭州抢占AI潮头的(de)背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错中成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进创新资源(zīyuán)高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技(kējì)从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局(bùjú)一批概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(jījīn)(新一代信息技术(xìnxījìshù)、高端装备、现代消费与(yǔ)健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新(tèxīn)”母(mǔ)基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园(kējìyuán)等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者(zuòzhě)系浙江省科技信息研究院创新体系所所长)







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