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叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版

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叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版

叮咚买菜大调整!改组10个独立事业部,计划在5月完成App端全面改版

中国商报(记者 贺阳 文/图)近日,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在Q1财报电话会上宣布,公司已(yǐ)启动自内而外(zìnèiérwài)的变革,并取得(qǔde)了阶段性成果。 据了解,叮咚(dīngdōng)买菜内部启动了一场组织架构调整,将公司业务重心更加(gèngjiā)聚焦好商品的(de)打造(dǎzào)上。此外,叮咚买菜还计划在今年5月完成App端的全面改版,首页新增集合高品质及差异化商品的“品质之爱”专区。 叮咚买菜北京一前置仓(cāng)外立面。 改组10个独立事业部(shìyèbù) 叮咚买菜方面认为,食品的品质与安全是重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng),也是食材食品行业最核心的需求,如陷入低价竞争,最终会伤害消费者的信任,也会影响(yǐngxiǎng)包括品牌和供应商在内的全产业链(chǎnyèliàn)的健康发展。 因此,叮咚买菜于今年年初正式宣布(xuānbù)进入(jìnrù)4G时代,并于内部进行了一轮大调整。 记者从叮咚买菜了解到,叮咚买菜内部已自上而下地解构了原有的(de)(de)商品(shāngpǐn)(shāngpǐn)开发中心,改为10个独立的事业部(shìyèbù),将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起,由公司10位核心高管分别牵头带队,向事业部负责。此举意在通过调整内部生产关系,督促商品开发人员抛开既有的经验主义,真正地关心和理解商品,开发出差异化的好商品来。 近期,叮咚买菜App还进行了(le)改版测试,首页新增“品质之爱”专区(zhuānqū),并上线“AI饮食管家”、AI大模型(móxíng)搜索等新功能。目前,“品质之爱”专区设置了七大板块:寻味中国(zhōngguó)、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲直达。 其中,宝妈严选、有机汇、配料干净三个板块,是叮咚买菜自2021年开始(kāishǐ)就陆续针对儿童食品、有机食品和清洁标签(biāoqiān)食品需求打造的(de)专区,该专区的在架商品数量已经达到550余款。 而寻味中国、低GI、减脂、澳洲直达为叮咚买菜最新增设的四个板块,叮咚买菜将根据时令、风味、特色、健康等(děng)需求进行全方位商品开发,深度(shēndù)满足多样化消费(xiāofèi)需求。 针对低GI这一细分的健康消费趋势(qūshì),叮咚买菜还新成立(chénglì)了低GI项目组,深度开发更好吃的低GI健康食品,不仅设立(shèlì)了年内该系列商品突破100支的目标,还将积极参与低GI标准制定及(jí)低GI生活方式的推广,推动行业对该细分领域的关注与发展。 加码(jiāmǎ)数字化与AI技术 在新版本(bǎnběn)的叮咚买菜App中,数字化与AI技术也(yě)承担了更加重要的功能。 5月初,叮咚买菜上线了AI智能饮食管家:当用户查询商品时,AI不仅推荐菜谱,还能根据体检数据(shùjù)提供营养建议;语音交互系统让父母(fùmǔ)在带(dài)娃腾不出手时也能完成健康餐定制;而商品过期提醒功能(gōngnéng),则将服务链条延伸至售后服务场景。 在新版叮咚买菜App上,低GI食品推荐可以与“AI饮食(yǐnshí)管家”给出的(de)控糖方案相结合;“澳洲直达(zhídá)”的牛排会配上相应的烹饪教程视频……每个品质专区都形成了“商品(shāngpǐn)+服务+内容”的新消费体验。叮咚买菜表示,目前(mùqián)相关功能还在摸索与测试阶段,未来还会不断优化更新AI功能的应用细节,推出更多实用性更强的App内容。 为了让用户(yònghù)更直观了解到(dào)所购买商品(shāngpǐn)的来源,叮咚买菜正在(zhèngzài)开发“求真溯源智能(zhìnéng)系统”。在规划中,该系统不仅能展示商品的全链路信息,还将技术用于商品的认证存证:未来,消费者扫描一颗云南蓝莓,可以看到它生长期间的施肥记录、质检报告,甚至分拣车间的工作视频。 2025年,我国生鲜电商行业历经(lìjīng)多次模式(móshì)迭代,已进入高质量发展的新阶段。 中研普华发布的《2024—2029年生鲜电商行业市场深度分析(fēnxī)及发展规划咨询综合研究报告》显示,2023年中国生鲜电商市场规模达5600亿元,同比增长(zēngzhǎng)18.5%,预计到2029年将突破1万亿元(wànyìyuán),年复合增长率(CAGR)约(yuē)为12.3%。 中研(yán)普华新零售研究中心首席分析师(fēnxīshī)认为:“生鲜电商行业正(zhèng)经历从规模扩张向效益提升的(de)关键转型,商业模式从单一的线上销售向线上线下融合、供应链深度整合方向发展,行业CR5(前五大企业(qǐyè)市场份额占比)从2020年的38%提升至2023年的52%,市场集中度显著提高。” 在Q1财报电话会上,叮咚(dīngdōng)(dīngdōng)买菜创始人(chuàngshǐrén)兼CEO梁昌霖表示,公司将坚持“一寸窄、一公里深”策略,深入(shēnrù)供应链的每个环节,改造品质,提升效率。5月中旬(zhōngxún),叮咚买菜发布第一季度业绩报告。该季度,叮咚买菜实现GMV(商品交易总额)59.6亿元,同比(tóngbǐ)增长(zēngzhǎng)7.9%;实现营收54.8亿元,同比增长9.1%,连续5个季度保持正增长。截至(jiézhì)目前,叮咚买菜已连续10个季度实现Non-GAAP标准(非美国通用会计准则)下的盈利,并且连续5个季度实现GAAP标准下的盈利。 业内人士(yènèirénshì)认为,我国生鲜电商行业正处于从“烧钱(shāoqián)换市场”向“精耕(jīnggēng)提效益”转型的关键阶段。随着数字技术深度应用和消费习惯持续养成,能够构建供应链壁垒、提升运营效率、创新商业模式的企业将在未来(wèilái)的市场竞争中赢得长期优势。
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